Optimiser la performance collective

– LE BIEN-ÊTRE : UNE RESSOURCE POUR OPTIMISER LA PERFORMANCE GLOBALE
Le bien-être nécessite de prendre en compte l’entreprise dans sa globalité, pour le concevoir comme une source d’épanouissement, d’engagement et de dépassement de soi.

– LA DÉMARCHE :
Le cheval est doté d’une hyper sensibilité ce qui en fait un révélateur d’émotions hors pair. L’impact émotionnel du cheval permet de travailler sur l’apaisement, le relâchement et apporte une lecture de soi immédiate propice à l’amélioration de l’estime de soi.

LES BIENFAITS :
– Trouver sa place au sein du groupe
– Positiver et prendre du recul face à des situations stressantes
– Savoir gérer les transitions vie professionnelle / vie personnelle
– Savoir identifier, échanger et exprimer les causes de mal-être

Renforcer la cohésion de l’équipe

– DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES INDIVIDUELLES AU SERVICE DU GROUPE :
L’activité professionnelle demeure toujours collective, communicationnelle, interactive, interdépendante. La qualité de cette expérience relationnelle est de la responsabilité de chacun des membres du groupe et exige une compétence du collectif.

– LA DÉMARCHE :
On observe au sein d’un troupeau que chaque cheval, en fonction de ses compétences et des situations, a une place et un rôle à jouer afin de répondre aux besoins du groupe. Comprendre sa place et celle des autres est le meilleur moyen d’améliorer la cohésion d’équipe.

LES BIENFAITS :
– Comprendre et expérimenter le rôle de chacun
– Travailler sur le sentiment d’appartenance
– Accroître sa bienveillance à soi et aux autres
– Gérer ses émotions et les situations de stress

Consolider le positionnement du manager

– L’INNOVATION MANAGÉRIALE POUR LE BIEN-ETRE ET LA PERFORMANCE GLOBALE :
Parce que les cadres jouent un rôle central dans la mise en oeuvre et l’orchestration des ressources novatrices dans l’entreprise, il est primordial qu’ils soient à l’aise dans leur positionnement.

– LA DÉMARCHE :
Le cheval est doté d’une psychologie de proie qui le pousse à une quête permanente d’un leader crédible et digne de confiance. Les dons sensoriels et extra-sensoriels qu’il a su et dû développer en font un véritable révélateur de vos modes d’action, de communication, d’autorité et de négociation.

LES BIENFAITS :
– Savoir-être, communiquer, motiver et inspirer
– Savoir fixer des objectifs
– Savoir déléguer
– Savoir conduire le changement

Adopter une communication non verbale positive

– ALLER VERS CE QUE NOUS SOMMES AU PLUS PROFOND DE NOUS MÊME :
La majorité des conflits sont liés à un manque de cohérence et de fluidité dans notre façon de communiquer. Arriver à prendre conscience et maîtriser notre communication non verbale permet de vous révéler aux autres et à vous-même.

– LA DÉMARCHE :
Le cheval ne se trompe jamais. Il discerne avec perspicacité les décalages entre le caractère réel de la personne et l’image qui est renvoyée. En nous confrontant à lui, nous prenons instantanément conscience de notre langage corporel.

LES BIENFAITS :
– Prendre conscience de sa propre gestuelle et comprendre celle d’autrui
– Moduler sa communication en fonction de la situation et de son interlocuteur
– Se valoriser et inspirer confiance
– Savoir négocier, piloter, superviser